SAP Coach uwe störzinger

Mehr als 30 Jahre
sap erfahrung

“ Ich unterstütze Dich bei schnelleren und flexibleren SAP Implementierungen indem das SAP Projekt agil durchgeführt wird.

Nutze das Potenzial eines Projekt Coachings und implementiere Dein SAP Projekt agil!

  • Projektmanager treffen richtige Entscheidungen
  •  Teams sind motiviert und erfolgsfokussiert

Vor dem Projekt wissen, welche Vorgehensweise zum Erfolg führen wird

Viele SAP-Projektverantwortliche fragen sich immer wieder, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden sich der Projekterfolg am Besten realisieren lässt.

In einem meiner jüngsten Kundenprojekte, hat sich der sehr erfahrene Projektleiter auch genau diese Frage gestellt. Bei dem Projekt ging es um eine SAP S/4 HANA Einführung für einen neu zu gründenden Unternehmensbereich. Im Unternehmen war seit Jahren ein SAP-System live, welches mittlerweile etwas angestaubt war. Diese Lösung wollte man nicht übernehmen, sondern möglichst schnell und pragmatisch eine moderne, einfache und flexible Software einführen, die für die restlichen Geschäftsbereiche den Weg in eine neue Dekade weist. Man hat sich daher für ein Projekt basierend auf einer SAP Model Company entschieden.

Die Herausforderungen

Soll das Projekt klassisch oder agil ablaufen?

Kann die neue Lösung die gleiche Akzeptanz im Unternehmen erreichen, wie die bisherige?

Wie ist eine effektive Durchführung des Projektes möglich, wenn die Schlüsselpersonen in erster Linie mit dem Geschäftsaufbau beschäftigt sind und praktisch keine Zeit für das Projekt haben?


Die Lösung

Bei solchen fundamentalen Fragestellungen im Vorfeld eines Projektes gibt es zumeist kein Richtig oder Falsch. Wir haben uns mit dem Kunden zusammengesetzt und eine systematische Bewertung der Herausforderungen und der verschiedenen Handlungsoptionen durchgeführt. Dabei wurden Erfahrungswerte des Unternehmens aus vergleichbaren Projekten genauso berücksichtigt, wie agile Methoden, die im Unternehmen bisher nur wenig genutzt wurden.

Jede einzelne Handlungsoption hatte entweder einen günstigen oder einen ungünstigen Einfluss auf das Projekt. Durch die Bewertung kam der Projektleiter sukzessive zu der Einsicht, wie genau das Projekt schlussendlich ablaufen sollte. Ein Projekt basierend auf einem vordefinierten Inhalt wird am Besten durch eine agile Vorgehensweise unterstützt. Also Validierung der Lösung anstatt Design der Lösung, iterative anstatt sequentielle Realisierung, fokussiertes Kernteam anstatt einem Team mit den bestmöglichen Know-How-Trägern, die jedoch kaum Zeit für die Projektarbeit finden.

Mit diesen Prinzipien konnte das Projekt tatsächlich innerhalb kurzer Zeit durchgeführt werden und hat im Unternehmen zu einem neuen Denkansatz geführt, wie SAP-Projekte in Zukunft ablaufen sollten.

Als Business Coach und Berater bin ich seit über 30 Jahren im SAP Projektgeschäft tätig.
Ich coache Führungskräfte und Projektteams bei der Entwicklung und Durchsetzung ihrer SAP Strategie.

Gerne arbeite ich auch mit Dir zusammen.

meine kompetenz

Nach über 30 Jahren im SAP Projektgeschäft habe ich meinen Job als Service Delivery Director bei der SAP Deutschland gegen eine freiberufliche Tätigkeit eingetauscht.


In allen Rollen meiner beruflichen Laufbahn habe ich immer die Anliegen des Kunden in den Vordergrund gestellt. 


Vor meiner freiberuflichen Tätigkeit war ich  mitverantwortlich für den Aufbau der SAP Nearshore Beratung in EMEA mit über 800 Beratern.

meine motivation

Nach meiner Tätigkeit bei SAP ist es mir auch weiterhin ein Anliegen, SAP Kunden bei ihren Projekten zu unterstützen.

Dabei stelle ich die Menschen in den Vordergrund, ohne die gängigen Methoden des agilen Vorgehens zu vernachlässigen.

Ich durfte oft erleben, wie motivierend Projektarbeit sein kann und freue mich daher immer wieder, wenn meine Kunden ihre Projekte mit Erfolg und Leidenschaft zum Abschluss bringen.

meine leistungen

In meinen Projekt Coachings verschaffe ich mir zunächst einen umfangreichen Überblick über den Auftrag, die Vorgehensweise, das Team und den aktuellen Status.

Anschließend entwickle ich einen Plan für die Suche nach geeigneten Lösungen Ihrer Herausforderungen.

In diversen Sitzungen können auch Sie von meinem SAP Consulting Background, meiner Erfahrung in internationalen Projekten und meinem methodischen Vorgehen profitieren.

Meine Qualifikation als Coach und Berater

Werdegang

Seit 2020
Freiberuflicher Coach und Berater

2000 bis 2019

Verschiedene Positionen im Management bei SAP Deutschland


1988 bis 2000

Projektleiter und SAP Berater in verschiedenen Unternehmen

ausbildung

ICF akkreditierte Coaching-Ausbildung
(SolutionSurfers 2019)

Diverse Weiterbildungen in Konfliktmanagement, Führungsverhalten und Sales Management 
(SAP 2006 - 2018)

SAP Ausbildung zum Programm-Manager 
(SAP 2004)

Diplom-Betriebswirt (BA)
(Karlsruhe 1988) 

persönliches

Ich bin Jahrgang 1966, verheiratet und lebe im Rhein-Neckar-Raum.

Meine größten Stärken sind
analytisches Vorgehen, hohe Kundenorientierung , sowie die wertschätzende und lösungsfokussierte Arbeit als Coach.

Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Ruhezeit ist mir ebenso
wichtig wie die Pflege meiner Hobbies Golf, Wandern und Kinofilme.

Uwe Störzinger Coaching & Consulting

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